みなさま、こんにちは☆
現役の独立中小企業診断士 まるぶん です。
さて今回は、まるぶん自身の診断士試験合格後の
実話ストーリーの続きです。
>>前回のブログ<<では、行政機関の販路支援担当から
経営コンサルティング会社を設立した後
前職の販路開拓事業における民営化会社の代表を
引き受けたところまでお話しましたね。
そうなんです。
そこからが苦悩と闘いの始まりでした。
最初に集まった役員候補は
物販販売のプロフェッショナルＡ氏
ＷＥＢ販売のプロフェッショナルＢ氏
そしてまるぶんでした。
Ａ氏はもう何十年も店舗運営をしてきた
実績をもっており販売イベントでも
ディスプレイやＰＯＰに関する知識は豊富
売場をサッと見るだけで
その現場の売上を当てられるほどでした
そしてＢ氏はインターネット販売サイトでは
最も有名な会社の元関西エリアマネージャーで
インターネット上の集客プロセスの設計や
販売ページの指導ノウハウは凄まじく
２千万円の店舗を２ヶ月で１億円を突破させる
コンサルティング力の持ち主でした
確かに１年間販売の勉強をしたけれど
その代表を務めるのだいぶ荷が重い
けれど中小企業診断士が代表であれば
とてもキレイな会社に見えるとの
行政機関からの強い要望もありました
それに、どちらも前職時代からお付き合いがあり
気心も知れた仲でした。
不安は残しながらも
その２人を役員に迎え
新会社はスタートしたんです！！
店舗を２つ運営しながら
販売イベントを企画
順調なスタートが切れました
ところがスタートして３ヶ月目で
Ｂ氏から相談があり
どうしてもＡ氏を信頼できないので
役員を抜けさせて欲しいと
理由を聴いてもどうも要領を得ず
”ただの直感だ”と
本人の強い希望でもあり了承をしました。
その別れ際に
”まるぶんさんも気をつけた方がいいですよ”
この時、まだ自分は
事の大きさに気づいていませんでした。
そうして新たにＣ氏を
役員に迎えることにしました。
Ｃ氏は大きなイベントのスタッフ育成を任されてきた
人材育成のプロフェッショナル
ところがこの入社をきっかけに事件は起きたのです
Ｃ氏も直感の鋭いタイプで
Ａ氏の考え方に納得がいかず
警戒心がありありと分かるほど
そうするとＡ氏も警戒しはじめて
表向きは仲がいいものの
いないところでは
”あのヒトはダメだ”と悪口をいいたい放題
どちらもかなり年上だったので
途中まで話を聴いていたものの
まるぶんからは２人の大人げなさを指摘しまくり
険悪なムードが会社を支配していたため
思い切って役員会議で
苦言を呈することで改善を求めたのだ
”もういいかげんにして欲しい！”
ところがそれがきっかけとなり
２人の不満の矛先はまるぶんへ方向転換
闘いの毎日のはじまりとなった
正直、うんざりだった
組織的なセクショナリズムには慣れているけど
こうも次元の低い材料で個人的にいがみ合うのは
付き合う方も疲れる
しかも代表が逃げるわけにも行かない
ついには社外の協力者も否定しはじめ
度重なるフォローも追いつかず
ひとり、ふたりと離れていく始末
否定と拒絶の社風が蔓延してしまい
時には結託して口撃してくる２人を
払拭する代表のチカラが及ばない
そう、彼らは実力者であった
良くも 悪くも
一方で、初年度で売上２億円で黒字
業績はすこぶる良い
しかし、いつしかまるぶんは
自分の意見を主張することに
もう疲れ果ててしまった
そんなＡ氏は最も活躍していた若手社員を
退社に追い込んだ
周りの企業から問合せの電話が殺到した
”なぜ、あの子は辞めさせられたの？”
自分の責任だと、説明するしかなかった
活躍していた人間が退社したことで
自ら販売の現場にも入ることにした
とにかくこの空気から逃げたかったのだ
そのタイミングで
行政機関の担当者が退職したため
そのまま会社に役員として入っていただいた
そしてキャッシュ・フローを盤石にするため
好業績を材料に事業計画書を作成し
５千万円の融資を獲得
その後、辞表を提出し
今年の秋にやっと抜けだしたのです。。。
正直、もう明日のジョーのように
カラダが白くなりはじめていた
精神的にボロボロになっていた
なぜこうなったのかを
考えて考えて
そしてヒトツの答えを導き出した
自分がやりたいことではなかったからだ
引き受けるかどうかの分岐点で選択した理由
”ヒトとしてそのご恩に
報いなければならないのではないか？”
そもそもそんな義理で会社を経営してうまく行くほど
甘い世界ではないと、知っていたはずなのに。。。
傲慢不遜もいいところだ
どこまで自分に自信があるのか？とても恥ずかしくなった
元々やりたかった人間ならば
彼らの実力に対抗する道を
死ぬ気でみつけていたハズだ
ボクはその誰かの道を閉ざしていたに等しい
もしかするとそれはＡ氏だったのかもしれない
大きく反省した
で、あれば自分は今後選択する道はひとつ
そうだ、そもそも最初に会社を辞めた理由
「本当は外の世界で、自分の価値を試してみたいんじゃないか？」
本来、進むべき道が
中小企業診断士として
経営コンサルタントとして
企業を支援する道が
しっかりあったハズだ、と
幸い、前会社の業績をキープできた経験は貴重だ
そしてその中で
人間関係にのたうち回る経験も積んだ
さてそれをどう活かすか？
どのカタチの支援が最適なのか？
その検討をするために
中小企業診断士という仕事を
改めて見つめなおす過程において
今まで存在が遠かった
診断協会へと足を運ぶようになりました。
そこには今まで想像もしていなかった
あらゆる支援団体の構図が存在していたのです！
この先は次回以降
お話ししていこうと思います。
よろしくお付き合いくださいませ☆
続きはこちら＞＞中小企業診断士合格後の道のり３＜＜
いつも長文・乱文を最後まで読んでくださり
ありがとうございます♪
すべては企業発展のために
すべてはみんなの笑顔と元気のために
いつも応援のクリック
ありがとうございます☆
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
にほんブログ村
中小企業診断士 ブログランキングへ
コメント